Langfristige Philosophie
- Machen Sie eine langfristige Philosophie zur Grundlage Ihrer Managemententscheidungen, selbst wenn dies zu Lasten kurzfristiger Gewinnziele geht.
- Entwickeln Sie eine philosophisch geprägte Zielausrichtung, die über kurzfristige Entscheidungen hinausgeht. Richten Sie die gesamte Organisation auf ein gemeinsames Ziel aus, das bedeutsamer ist, als reines Geldverdienen. Lernen Sie Ihren Platz in der Geschichte des Unternehmens zu verstehen, und entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter. Ihre philosophische Mission ist die Grundlage aller anderen Prinzipien.
- Generieren Sie Wert für Ihre Kunden, für die Gesellschaft und die Wirtschaft - das ist Ihr Ausgangspunkt. Bewerten Sie jede Unternehmensfunktion nach Ihrer Fähigkeit, Wert zu generieren.
- Handeln Sie verantwortungsvoll. Streben Sie danach, Ihr eigenes Schicksal in die Hand zu nehmen. Verlassen Sie sich auf sich selbst, und agieren Sie mit Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Handeln, und wahren und verbessern Sie die Fähigkeiten, die Sie in die Lage versetzen, Mehrwert zu generieren.
Der richtige Prozess führt zu den richtigen Ergebnissen
- Sorgen Sie für kontinuierlich fließende Prozesse, um Probleme ans Licht zu bringen.
- Verwenden Sie Pull-Systeme, um Überproduktion zu vermeiden.
- Sorgen Sie für eine ausgeglichene Produktionsauslastung (heijunka)
- Schaffen Sie eine Kultur, die auf Anhieb Qualität erzeugt, statt einer Kultur der ewigen Nachbesserung.
- Standardisierte Arbeitsschritte sind die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung und die Übertragung von Verantwortung auf die Mitarbeiter.
- Nutzen Sie visuelle Kontrollen, damit keine Probleme verborgen bleiben.
- Setzen Sie nur zuverlässige, gründlich getestete Technologien ein, die den Menschen und Prozessen dienen.
Generieren Sie Mehrwert für Ihre Organisation, indem Sie Ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner
entwickeln
- Entwickeln Sie Führungskräfte, die alle Arbeitsabläufe genau kennen und verstehen, die die Unternehmensphilosophie vorleben und sie anderen.
- Entwickeln Sie herausragende Mitarbeiter und Teams, die der Unternehmensphilosohie folgen.
- Respektieren Sie Ihr ausgedehntes Netz an Geschäftspartnern und Zulieferern, indem Sie sie fordern und dabei unterstützen, sich zu verbessern.
Die kontinuierliche Lösung der Problemursachen ist der Motor für organisationsweite Lernprozesse
- Machen Sie sich selbst ein Bild von der Situation, um sie umfassen zu verstehen (genchi genbutsu).
- Treffen Sie Entscheidungen mit Bedacht und nach dem Konsensprinzip. Wägen Sie alle Alternativen sorgfältig ab, aber setzen Sie die getroffenen Entscheidungen zügig um.
- Werden Sie durch unermüdliche Reflexion (hansei) und kontinuierliche Verbesserung (kaizen) zu einer wahrhaft lernenden Organisation.
