Kaizen ist der japanische Begriff für kontinuierliche Verbesserung. Eines der elementarsten
Missverständnisse ist, dass Kaizen an sich etwas Japanisches ist. Der Gedanke der
kontinuierlichen Verbesserung findet sich in vielen Kulturen und Traditionen, so unter anderem
auch bei den Jesuiten. Ist die Rede von Kaizen, dann geht es nicht um etwas typisch Japanisches,
sondern um einen universellen Gedanken. Dass Kaizen so typisch für die japanische Industrie
ist liegt darin, dass in Japan eine Kultur und Lebenshaltung lebendig (gebliebenen) ist, die die
Praxis des Kaizen möglich macht, wohingegen in unserer Gesellschaft eine andere »Denke«
herrscht.
Hinter Kaizen verbirgt sich also keine spezifische Management Methode, sondern eine auf einer
spezifischen Lebenshaltung und Kultur aufbauende Methode.
Es ist ein Paradigmenwechsel im Denken.
